Führung

Jedes Unternehmen braucht qualifizierte, motivierte Mitarbeiter, die sich mit ihren Fähigkeiten produktiv einbringen. Dabei spielt der Führungsstil eine wichtige Rolle. Der Führungsstil im Unternehmen soll von Vertrauen und Respekt geprägt sein. Dies gilt sowohl für den Chef wie auch für seine Führungskraft/kräfte. Gerade in Klein- und Mittelbetrieben ist die Führung auf wenige Personen beschränkt.
Umso wichtiger sind einheitliche Führungsstrukturen, um das Verhalten der Mitarbeiter positiv zu beeinflussen, sie zu motivieren und ihre Potenziale nutzen zu können.
Sicherlich ist die fachliche Qualifikation einer Führungskraft unabdingbar. Doch darüber hinaus sollte sie auch die Fähigkeit haben, Mitarbeiter zu führen. Eine gute Führungskraft versteht es, Entscheidungen transparent zu machen und die Mitarbeiter einzubinden. Führungskräfte tragen durch ihr Verhalten einen großen Anteil an einer gesunden Organisation im Unternehmen, am Betriebsklima, am Wohlbefinden der Mitarbeiter und an den Fehlzeiten im Unternehmen. Für die Motivation der Mitarbeiter, die Leistungsbereitschaft und das Leistungsverhalten ist der Führungsstil ein bedeutender Faktor.
Markt- und Zeitdruck werden immer größer, intensiver und umfangreicher. Sie beeinflussen die Arbeitsgestaltung. Eine Entwicklung, die auch vor dem Privatleben und der Freizeit nicht Halt macht. Führungskräfte und Mitarbeiter müssen immer wieder einen gemeinsamen Weg finden, die Produktivität im Unternehmen zu erhalten und zu stärken. Dabei gilt es eine Balance zwischen den verschiedenen Anforderungen wie etwa den Unternehmenszielen und den Mitarbeiterbedürfnissen zu finden.
Die Aufgaben einer guten Führungskraft sind vielfältig. Sie muss die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter nutzen, eindeutige Ziele vorgeben und Anforderungen klar formulieren. Eine gute Führungskraft führt regelmäßig Mitarbeitergespräche, besetzt die Arbeitsplätze mit geeigneten Mitarbeitern und plant deren Aus- und Weiterbildung.
Bei ihren vielfältigen Aufgaben und einer gesundheitsgerechten Mitarbeiterführung sollten die Führungskräfte unterstützt werden. Sie brauchen eine ständige Sensibilisierung, Stärkung und Weiterentwicklung ihrer Führungsfähigkeiten. Verbunden mit einem gesundheitsgerechten Verhalten der Mitarbeiter wird so der wirtschaftliche Erfolg des Unternehmens dauerhaft gesichert.

• Führungsverhalten und Kommunikation im Unternehmen
• Stress frisst Kommunikation
• Führung: Produktiv und gesund arbeiten
• Anforderungen an alle im Unternehmen formulieren und kontrollieren
• Betriebsklima aktiv gestalten
• Eindeutige Zielvorstellungen vorgeben
• Fähigkeiten und Kompetenzen der Beschäftigten fördern und nutzen
• Mitarbeiter richtig auswählen und einsetzen
• Ständige Lernprozesse aktivieren
• Sorgsam mit Maschinen, Einrichtungen und Räumen umgehen
• Tipps: Gesprächsführung
• Gesprächsgelegenheiten nutzen
• Vereinbarung: Ziele in unserem Unternehmen und Betriebsklima
• Informationen zur Arbeits- und Lebensgestaltung
• Warum fließen Arbeits- und Lebensgestaltung immer mehr ineinander?
• Was kann ich tun, damit bei den Mitarbeitern der Arbeits- und Lebensbereich in einem guten Verhältnis steht?
• Welche Auswirkungen hat eine schlechte Balance zwischen dem Arbeits- und Lebensbereich?
• Wie kann ich meinen Arbeits- und Freizeitbereich in ein gutes Verhältnis bringen?
• Arbeits- und Lebensgestaltung
• Checkliste: Probleme mit der Balance zwischen Freizeit und Arbeit?
• 10 Tipps für eine bessere Balance zwischen Arbeit und Freizeit
• Aushang: Gute Balance zwischen Arbeit und Freizeit

Führungskräfte in Unternehmen müssen in der Hektik des Alltags bei ständig wachsenden fachlichen Anforderungen die Interessen des Unternehmens, der Mitarbeiter und ihre eigenen permanent beachten. Zudem müssen Führungskräfte ihre Position zum Mitarbeiter individuell finden: Mehr Kollege oder mehr Arbeitgebervertreter? Ohne externe Hilfe ist das immer wieder schwierig.
Hier unterstützen die Experten der AOK mit Lösungsansätzen, Tipps, Informationen und Schulungen die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen und machen sie fit für eine gesunde Mitarbeiterführung. Dass Ihre Führungskräfte dabei auch noch selbst gesund bleiben, dafür sorgen wir auch. Nehmen Sie bitte mit uns Kontakt auf.